山西晉海綠洲公司機器運轉一定時間后，換下來的油，我們習慣稱為“廢油”，實際上叫做“用過的油”比較合適。從廢油組成上來看，并不完全是廢油。

因為潤滑油在使用過程中有部分成分因氧化變質，同時又從外界混入各種雜質，當變質成分和雜質多到一定程度時，潤滑油就不能繼續使用。這些就是廢油回收的來源。

廢油回收中的廢油雜質(包括變質物在內)的總和通常在1—25%范圍內，其余75—99%那是好成分。只要經過很好處理，質量完全可以達到新油標準。再生油是能夠達到質量要求的。

山西晉海綠洲公司危廢行業龍頭紛紛加強資源整合，加大市場份額的搶占力度，同時危廢處置行業外環保企業紛紛布局危廢處理產業，整合行業資源。目前，危廢產業的整合主要集中在危廢處理行業較為發達、處置企業較多的地區。

原先危廢處理行業內規模較大的企業推行“外延并購+內生式擴張”的策略以提高危廢處理能力，重點搶占危廢終端資源并加強一站式服務能力建設。同時，行業外環保行業企業也紛紛采取外延式并購行業內危廢處理企業進入危廢處理行業。

由于危廢經營資質審批時間長，初期固定投資規模大，投資回收周期長，危廢處理項目從設計到審批通過再到運營需要5年左右時間，行業進入壁壘較高，外延式并購往往成為行業外企業進入危廢處理行業的首要選擇。

現階段，危廢處理行業內先鋒梯隊的企業正加快危廢處理的終端資源和一站式服務能力的布局。這是因為先鋒梯隊企業已經形成了較大的規模和產能，并且擁有較為穩定的客戶，在某些的區域擁有一定的市場份額，在搶占市場方面，單純的擴大產能已經無法提供更多的邊際經濟效益，而獲取處置終端資源和建設一站式服務能力成為挖掘市場潛力的主要手段。